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618和双11电商大促品牌运营必须要重视的4个环节节假日和大促乱价 品牌的经销商为了薄利多销以低于指导价或市场价的价格出售产品，尤其是节假日大促期间低价乱价，每年的618和双11，包括年货节等，因为流量大对于品牌冲击尤其明显，一旦出现低价乱价可能会导致品牌形象受损，利润下降，市场秩序混乱等问题，节假日和大促价格高频监控成为品牌必须重视的环节。 通过及时监测各渠道的价格，并发现平台和分销商渠道上的违规行为，以便及时采取下架措施并留下相关证据，确保完全掌握局面。 大促预售监控 随着电商大促规则不断完善，这两年预售活动逐渐成为主要角色，提前预售相当于是一波免费的广告，为购物节大促进行了预热，而且预售活动带来的流量在整个活动中会占据绝大份额。在618和双十一预售阶段，通过对本品和竞品预售活动的监测，来分析消费流量，包括直播、广告投放、种草流量等，尽快修正自身大促策略，帮助品牌取得大促期间战绩。
广告和资源位监测 大促是电商平台整合多项资源的整合性营销活动，形成流量聚集，各种媒体投放，促销活动，都会聚焦到相应平台，作为品牌参与电商大促活动为主，占领各种坑位是流量运营的最主要方式，因此监测大促主会场和标杆投放广告资源位情况是品牌运营必须重视的环节。 大促复盘和策划 通过历史数据的分析推演深入理解活动相关资料，对历史大促活动进行复盘，了解自身策略的不足，洞察用户的偏好，以及了解竞争对手的情况，对提升下一次活动提供有力支持。品牌商需定期回顾过去活动的成效，认真分析到手价计算规则，学习竞品和标杆大促策略，跟踪平台或者竞品店铺实时价格以及预售情况，做到有的放矢。
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